一、项目思维导图汇总

第一弹

• [x] 01. 上升空间有限时该继续努力还是换单位
• [x] 02. 项目管理中如何有效沟通
• [x] 03. 如何做好项目复盘
• [x] 04. 怎么更好的管理项目进度
• [x] 05. 权力游戏，没实权的PM怎么搞起来

第二弹

• [ ] [06. 如何提高团队凝聚力，使团队成员高效完成工作]
• [ ] [07. 如何在弱矩阵组织中干好项目管理的工作]
• [ ] [08. 如何激励项目团队成员前进，防止成员抱团怼项目经理]
• [ ] [09. 非技术人员在IT公司做PM，哪个方向很有利？]
• [ ] [10. 不了解团队能力时，如何估算资源、成本、工时，把控团队进度？]

二、PMP知识（第六版） 系统性学习

• 01. 备考知识点集锦

三、研学营

• [ ] 网易未来大会：大规模团队和复杂项目如何进行沟通管理

四、软考

重点

• [ ] 备考计划
• [ ] PMBOK第五版 十五至尊图

系统知识学习

• [ ] 01.信息系统项目管理基础
• [ ] 02.项目立项管理
• [ ] 03.项目整体管理
• [ ] 04.项目范围管理
• [ ] 05.项目进度管理
• [ ] 06.项目成本管理
• [ ] 07.项目质量管理
• [ ] 08.项目人力资源管理
• [ ] 09.项目沟通管理和干系人管理
• [ ] 10.项目风险管理
• [ ] 11.项目采购管理
• [ ] 12.项目合同管理
• [ ] 13.信息文档管理与配置管理
• [ ] 14.项目变更管理